“站在人生的岔路口，人究竟应该怎么做？”
《白夜行》之后，日本推理小说天王东野圭吾在他最受欢迎的《解忧杂货店》书中，设问，设景。
几个章回，不同人物鳞次出场，他们写下烦恼，投进浪矢杂货店卷帘门的投信口，第二天，便会在店后的牛奶箱里得到回答。那些奇妙的、通过时空穿梭的，令过去窥见未来、借未来襄助过去的答复，冥冥中让置身岔路口的人，如获神助。
同样站在东野君岔路口的公募一代明星基金经理们呢？当他们陆续步入不惑之年—再不动就来不及了，是继续坚守，抑或变道独行？踟蹰中，他们究竟该怎么做？
没有“神助”，答案其实颇为相似。
“奔私。”
尤其当此轮A股牛市启动之际，私募基金恰获正名，这种“群体性癫狂”愈发不可收拾。
Wind资讯数据显示，截至2015年5月6日，近一年来，离职的公募基金经理达236人，而去年同期，仅156人，同比增幅达49%。其中，林利军、邱国鹭、王鹏辉、王卫东、齐东超、邓晓峰、尚志民、陈扬帆、俞岱曦、冯刚、王茹远，个个在公募基金界“响当当”的明星，都在最近一年离职并成立自己的私募基金公司。至4月末，国内完成登记备案的私募管理人数量已超万家；私募行业资产规模约2.5万亿元，距一季末公募基金管理的偏股型基金2.8万亿元整体规模，一步之遥。
“创业，这样一个原以为离我很远的事情，不知怎么在我脑海中出现，顽强生长，不可遏制。”今年1月在给投资人的告别信中，这群人中的典型代表，原景顺长城基金公司副总经理、投资总监王鹏辉，用了“不可遏制”四个很韩寒又略显激烈的字眼，诉出所有“奔私者”心灵深处的冲动。
4个月后的5月8日，他与另外几位来自券商和公募基金的精英，联合创办的望正资产管理有限公司（下称望正资本），将以中信证券为主渠道，为他发行第一只产品—“望正精英—鹏辉一号证券投资基金”。
业界行规，惟大佬级基金经理，才能被中信这样的大佬级券商相中。而王鹏辉的过往业绩足以匹配。自2009年到2014年9月底，6年时间，他管理的景顺长城内需增长股票及景顺长城内需贰号股票基金，收益率分别为210%和208%，在全市场股票型基金中排名第一、二名。
解剖王的故事，你能发现，这群人的成长路径“如有雷同，绝不属巧合”，从科班出身到进入投资圈，从只会埋头分析研报、调研公司到生活略显枯燥，从牛熊沉浮到投资逻辑、投资方法渐趋成熟，那般相似；但同时，他们即便身处同一个舞台—A股市场牛市步入4000点阶段，表演方式又极为迥异。他们或擅长价值投资、或浸淫于成长股，他们或能经年坚守、或能随市场顺势瞬变。他们新的征途是坦、是囧，完全得看浑身解数能否施展，得看不同的能力、视野、行为在新市场中会否绽放。
Mr?私募，欢迎来到4000点世界！
物极必反的领悟
“这是一段奇妙的经历，宛如在波涛汹涌的大海中，于浪潮之巅接任船长，经历起起伏伏，将其带到一个新的浪尖。回头看，感谢命运之神的眷顾。”
同样在1月给投资人的告别信里，王鹏辉用高盛前联合首席执行官 Robert.Robin 的自传《不确定的世界》作为开场白后，还引用上面这段话，凝炼自己过去14年的投资感受。
出生在中原一个小村庄里的他，长房长孙，格外受宠。无忧童年、充裕的安全感，养成了王鹏辉开放、乐观的性格。而家乡夏日的炎热，是他高考时毫不犹豫选报制冷专业的直接动因。这一专业背景，让他走上“研究猿”道路后，研究的第一个行业就是家电，写的第一篇报告，就是一堆同学进入的美的集团。
1996年，还在武汉念大学的王鹏辉发现，老师在炒股，同学也在炒股。当时，正值A股黄金期，他觉得此事新鲜，也开了个户，不过苦于一个月只有300元生活费、每天早上几乎都是相伴热干面、极少能啃上鸭脖子的经济状况，他并无多少闲钱投资。
本科毕业，王鹏辉考上本校研究生，学习西方经济学。之后，他未直接进入证券公司，而是加入深圳农商行任债券交易员。可那时的心，想的仍是股票投资。匆匆半年，终于得到长城证券的工作机会，王成为一名分析师。
7年分析师之旅，2007年被划上句号。进入景顺长城基金公司后，王鹏辉正式走上基金经理岗位，且一上任，就操盘200亿资金—这样的锻炼机会，可不是一般基金经理能有的。
在王的印象里，任基金经理初期，市场正处于牛市亢奋的最后阶段，他从中充分感受到了市场“物极必反”的道理。
“这是一个规律，往往反之前必有极，会有淋漓尽致的表现，最后达到一种极致。而极之后“必反”，一定会有反转。”擅用哲学理念贯之投资思想的他，大学期间大量阅读的哲学、心理学书籍，意外地给了他多年后从事投资时所需的交叉学科优势。
担任基金经理之后，一有机会，王鹏辉就会总结规律，且应用在下一阶段的投资中。而能够总结出一套理论，甚至比获取收益还让他兴奋。可随着时间的推移，交易的增加，规律却在不断失灵，这多少让人沮丧。直到一天，大约在 2008 年底，王鹏辉决定改变。在一个充满不确定的市场中，他顿悟：放下一切，获取收益，才最重要。
他卖出了基金组合中的重仓股，卖出了之前根据所谓规律挑选出来的最喜欢的一批股票。
一切，从零开始。
此后，王挑选股票的核心规则是能够为组合带来收益，而不是符合自己总结的规律。他管理的“景顺内需双雄”，自此脱胎换骨。
心魔一旦突破，能力相伴着自信，同样会“不可遏制”的生长。
那之后，王鹏辉发现自己已可以勇敢地构建组合并及时调整它。
在他看来，只有持续的观察市场，不断学习和调整，才能较好地履行对持有人的义务。基金经理的投资行为要以为持有人创造收益为第一要义，组合应该是随时变化的。“不要执着，不要和市场对抗”是王鹏辉经历单边上涨、单边下跌和震荡市后收获的最重要经验。
和一般基金经理给人严肃认真的印象不同，在不少同事看来，王鹏辉对事业、对生活充满热情。他对很多事物都保持好奇心，有兴趣去尝试，为人率真。而他认为，基金经理要敢于拥抱创新，这才是中国经济的希望。而这点判断，是过往四五年来，一直贯穿于他投资组合的灵魂，且与此轮牛市的内生爆发力，依旧不谋而合（有关王鹏辉对当前牛市的阶段性判断及最新投资逻辑，详见本期《投资时报》—《与王鹏辉对话：如果牛市未结束，还有什么逻辑捉牛股？》）。
不确定世界的哲学
其实拆解“奔私”的明星基金经理，还有一个有趣现象。
不少人，在公募基金管理的资金规模并不大，换句专业术语来描述，就是他们的规模管理半径不过数十亿，甚至管理二十亿规模也不过一两个月；但到了私募，受益于这汹涌牛市，不少人快速吸金过百亿。这群人，将自己的管理半径如加了杠杆般，放大到数倍。
管过两三百亿资金的王鹏辉，反而对首秀的新产品募集规模，无太大追求。
在他之前，还有一个同样将自己的管理半径主动进行收缩的标杆，另一位在A股市场耳熟能详的明星—王亚伟。离开华夏基金后，王亚伟跨入私募界发行的首只产品，规模仅锁定在20亿。而以他的市场号召力，两三百亿全然不在话下。
“我从王亚伟的转型过程里感受最深的一点是，不要着急，越是牛市、越是大家很疯狂的时候，越要谨慎。”谈及为何对规模诉求偏于保守的原因，王鹏辉的逻辑十分单纯。“从公募到私募，无论工作环境、团队，还是心态，都在发生变化，变化的时候，如果还把自己的能力放到更大，会很危险。”
在他看来，公募基金的管理与操作相对来说要简单些，尤其在牛市，相对更简单，基本满仓操作即可，而做私募不一样，“现在比起做公募来要忙太多，当职业环境发生剧烈变化的时候，需要摸索出新环境下的最佳状态。”
王亚伟对职业和事业的看法，也帮助王鹏辉认清了自己的定位：专注、天分与运气还不够，基金经理要选择的是将这份工作当成一门职业还是一生的事业，如果选择后者，就应该勇敢地去承受压力，真心地享受这场游戏的危险、奇特与复杂性。
略微相似的是，从性格特点看，内敛、低调、谦虚、坦诚，是王亚伟、王鹏辉“二王”的共性，这或许也是他们在跨界之后，不约而同对管理半径进行收缩的原因。
摩羯座的王鹏辉，爱笑。
与体育比赛一样，王认为，自信乐观的人或许能有更好的投资业绩。“乐观的人思维更开放，更能接受新事物。”尽管5月初《投资时报》记者在深圳新办公室见到他时，多少有些疲惫的他笑容少了些许，间接的压力感扑面而来，但自我调节，从来都是他的强项。
这个几乎每年年报披露季，都要把所有上市公司报告全部看一遍，每天大量阅读券商研究报告，以至于几乎没有时间去“享受”业余爱好，只偶尔踢踢足球前锋的明星投资人，正是因为有强劲的学习能力和乐观的心态，才奠定了自己牛市中的进攻性，几乎无人能比的实力。
不太一样的是，王鹏辉较其他明星基金经理，更为强调不要过多被外在东西束缚，要对自己的投资组合具掌控权。“道法自然”、“守正出奇”，这也是王鹏辉在给新公司定名时，取“正”字的深意。
每天的投资实践完成后，晚间时光，王鹏辉便会跳跃到《金刚经》、《道德经》、《孙子兵法》、《论语》的海洋中游弋，让这些经典为他开启另一扇跨界之门。
“投资就是做决定，不断地做决定。投资的本质是你认识世界、洞察世事的方法，背后是一个人的世界观和认识观。”王鹏辉张口诵到，“迎之不见其首，随之不见其尾。”
4000点的竞技场，看似一个不确定的世界，但对有确定投资哲学的人，不确定，才代表着机会和未来。
欢迎你，王；欢迎你们，“奔私”的明星们，在这个4000点的世界中央。
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