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方正中期期货总经理许丹良:“危”“机”共生 探寻期货公司发展新路径

银行许丹良2015-12-18 08:00:007793字体大小:Aa-Aa+

不可否认,从整个行业的盈利前景来说,我们正在经历一场“寒冬”,甚至2016年这样的境况仍可能持续。但 “危”与“机”总是伴生在一起,目前的“寒冬”也为期货公司提供了充分剖析现状、反思发展模式、进行自我修炼、实现弯道超车的机会。

期货的本质是风险管理和价格发现,期货公司的发展也应牢牢把握这一本质,服务的对象除了投资者,更应关注实体经济。宏观经济、金融市场、微观企业对风险管理、风险对冲有巨大的需求,这是期货公司发展的坚实基础和出发点。

一直以来,经纪业务都是期货公司最主要的收入来源,也是同质化竞争最严重的领域。目前看来,传统业务较好的发展路径就是由“单一通道收费”向“通道收费+增值收费”模式转变,从根本上提升自主定价和议价能力,实现散户机构化。在创新业务方面,资管业务由早期的替客户投资获取收益,转变为满足客户多样性需求为核心的大资管平台,期货公司的角色也应从单一的产品提供者上升为产品的设计者、交易的参与者、甚至是客户需求的引导者,在主动的发挥资产管理与经纪业务、与其他创新业务协同效应的同时,整合基金、银行、信托等各类投融资者的需求,打造更具针对性的个性化资管产品。另一方面,人民币已于近期确认加入SDR、国际化进程不断推进,期货公司应通过加强与国际重要交易所深度合作、推进境外代理业务、设立海外机构等方式为境内外交易者参与期货交易提供便利,迎合“走出去、引进来”的国际化大趋势。

未来的3至5年将是期货公司发展的关键期、分化期,随着竞争的加剧、以及兼并重组发生,行业集中度必将提高,只有具有核心竞争优势的公司才能率先突破重围,而这正是我们所努力的方向和目标。

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金融 公司 经济
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