中国保监会最新数据显示，接连发文之后的监管效果初显，万能险产品占比持续降低。此后，险企如何通过开发新产品、调整结构构建“新平衡”？
政策效果初显，万能险占比明显下降
近期，中国保监会最新数据显示，2017年1季度 78家寿险公司原保险保费收入占比大幅提升，保户投资款新增交费占比和投连险独立账户新增交费占比均有所下降。
2016年底，中国保监会发布《关于进一步加强人身保险监管有关事项的通知（保监会113号文件）》（下称《通知》），成为行业关注热点。《通知》明确对中短存续期产品、万能险产品的占比提出限额——中短存续期产品季度规模保费收入占当季总规模保费收入比例高于50%；季度原保险保费收入占当季规模保费收入比例低于30%。
针对于此，各大保险公司通过产品创新、业务转型等形式，提升原保险保费收入占比。北京一家养老险公司负责人向记者表示，严格按照监管要求，公司进一步加大保障型产品和年金产品创新力度，今年以来，原保险保费收入占比在原有基础上提升了将近10个百分点。“今年以来，公司上报若干款创新型保险保障产品，在与监管沟通和审批过程中，效率很高，体现出监管对于这种路径的支持。”
上海一家老牌保险公司也向记者透露，《通知》出台伊始，公司就针对于此提出业务转型的思路调整，通过加大电销平台产品推广力度，实现原保险保费收入的增长。
记者从中国保监会公布的数据中发现，1月，寿险公司原保险保费收入排名前5的人身险公司依次为国寿股份、平安寿险、安邦人寿、人保寿险和太保寿险，市场占比分别达21.44%、12.62%、11.34%、6.31%以及5.37%。
认识“万能险”另一面
自2016年底《通知》出台以来，各大媒体纷纷聚焦保险行业万能险业务，行业和媒体甚至出现“谈万能险色变”，监管最初放开政策提倡挖掘的万能险市场是否真的“百害无一利”？
北京区某保险集团产品精算负责人告诉记者，目前国内万能险市场主要分为传统个人万能险型保险产品和创新型万能型年金产品。“此前，保监会、银监会、证监会、人社部四部委联合印发的《企业年金投资管理办法》，公司以产品创新为核心驱动力，以衔接社会养老保障体系二支柱建设为着力点，制定了以解决团体法人客户、以养老保障为目的万能型年金产品策略，其产品宗旨是帮助企业在政府建立基本养老保险、保障退休人员基本生活的同时，提高职工退休后的养老待遇，产品属性有别于传统个人万能险型保险产品。”
安邦养老有关负责人介绍，公司致力于养老产业的产品创新和服务创新。“作为专业型养老保险机构，安邦养老致力于主动服务和融入国家重点战略实施，积极应对人口老龄化问题。”
构建“新平衡”式增长
践行“保险姓保”理念，服务供给侧结构改革，保险公司不断开发更多适应客户养老需求的产品和服务，实现公司业务的发展转型，实现新的平衡发展。
今年以来，中国保监会把防控风险放到更加重要的位置，重点围绕公司治理、保险产品和资金运用三个关键领域，下决心处置潜在风险点。今年3月，全国“两会”上，总理政府工作报告中关于2017年的工作重点再次提到，要抓好金融体制改革，“促进金融机构突出主业、下沉重心，增强服务实体经济能力，防止脱实向虚”。
对此，保险公司着重从产品端、运营端、资产端三大方向严控各类风险。安邦养老负责人表示，在保险产品端方面，安邦高度关注产品的战略风险、保险风险和流动性风险。一是充分分析国际国内保险市场、现货市场、资本市场的发展历程，开发合理的长、中、短期产品组合，同时进行动态资产配置，合理配置相应的资产。二是不以高费用、低价格等非理性的方式参与市场竞争，坚持以高质量的产品和服务赢得客户。三是充分考虑经营风险发生时的情景假设和压力测试，在偿付能力方面做出充分准备，避免公司发生流动性风险。
2016年杭州G20峰会上开出了“中国药方”，要让世界经济走上强劲、可持续、平衡、包容增长之路。作为世界经济发展的一个方向，“新平衡”式增长也是安邦探索寻求的一个良性发展方向。根据监管部门的通知要求，结合经济形势变化，安邦养老将适时进行产品研发与经营结构调整，从单一保险产品结构向多元化产品发展。
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