北京人寿把党建与经营逐步融合的同时，坚守保险初心，将践行社会责任融入发展的每一步，坚持以人为本，切实履行保险机构主体责任

 

 

《投资时报》记者   齐文健

 

十九大报告指出，党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。作为一家保险企业，北京人寿保险股份有限公司（下称北京人寿）脚踏实地、稳中求进的同时，高度重视党的建设，并在经营管理中发挥党建引领作用。建党百年之际，北京人寿党委入选北京市委“两新”工委“党建强、发展强”党建品牌100强，公司党委书记、董事长、经营委员会主任郭光磊同志荣获“顺义区优秀党务工作者”荣誉称号。

 

北京人寿高度重视党建工作，自2016年12月批准筹建以来，先后成立临时党支部、临时党委，2018年7月3日成立党委，2020年12月31日上级党委批复同意成立纪委，现有8个支部，88名党员，党员在员工中占比近30%，全部为本科及以上学历，公司领导班子除一名外籍外全部为党员，中层干部党员占比82%。公司党委书记、董事长、经委会主任郭光磊同志有近35年党龄，始终坚持党建引领、党建带动团建，在公司治理、探索非公企业党建新模式上突破创新，提出“推动企业价值观与国家情怀高度契合，推动企业战略与监管要求高度匹配，推动公司治理与党的建设高度融通”的企业管理模式，得到人民网、新华网等专题报道，专题文章《不忘初心 牢记使命 脚踏实地走向新时代》编入《新时代金融机构党建工作与创新》（中共中央党校出版社2019年出版）。

 

北京人寿将党建作为公司治理的重要抓手，写入公司章程，党委在三重一大等问题上进行前置决策，纪委将审计监督和纪检监督有机集合，切实落实主体责任，成为少数同时设置党委纪委的非公保险企业。在组织架构中设置党群工作部，配备专人专岗，各支部配备兼职党务工作者，同时将组织孵化作为经营发展的坚强助力，制定《关于分支机构党建工作指导意见》，凡是省域机构必须在成立一年内均完成党组织建设和人员配备，凡是党组织必须接受公司党委和属地党委双重管理，北分党支部、天分党支部、石家庄中支党支部相继成立，20余名党员有序参加活动。此外，基层党组织书记和党务工作者积极参与头雁工程提升自身能力。公司治理整体情况较好，2019年度、2020年度公司治理监管部门评估得分稳居第一梯队。

 

 

北京人寿建立“党委统筹、各支部认领、各部门协调、绩效考核催办”的任务完成机制，全力推动落实 “红色责任清单”。党委召开专题会议部署研究，各支部选择1-2项年度难点、痛点上榜红色责任清单，通过“先述职、再考核、解问题”的方法进行内部坦诚交流，促进目标达成。第六党支部以政策性业务为突破，推动79元保费提供100万元保障的“北京京惠保”成功上市，一年内即收获150万首都市民的信赖，为客户开发奠定基础。在多次的攻坚克难中，党组织政治吸纳能力进一步提升，30余名员工递交入党申请书，形成“党建、工会、人力资源”三位一体的公司价值观引导策略与荣誉体系，公司2020年度保费规模同比大幅增长148%。

 

北京人寿把党建与经营逐步融合的同时，坚守保险初心，将践行社会责任融入发展的每一步，坚持以人为本，切实履行保险机构主体责任，近年来持续加码公益项目，弘扬保险正能量，以回报社会、服务百姓的实际行动诠释品牌价值与担当。

 

仅从脱贫攻坚来看，北京人寿积极投身其中，以公益扶贫、保险扶贫、健康扶贫等方式为受援地源源不断注入“金融保险活水”，激发贫困地区的内生动力和发展活力，为脱贫攻坚提供了坚实金融保障。

 

为确保北京援派干部人才无后顾之忧，北京人寿展现出自身的使命担当，形成了“北京对口支援干部人才保险保障计划”。

 

在北京市市委组织部及北京市援合办的指导下，截至2020年12月，北京人寿已为910个北京市政府及事业单位派出的3000位援派干部人才提供77亿元保额的保险保障，同年，已为多名援派干部做了绿色通道赔付服务，共计赔付350万元。

 

 

更为重要的是，北京人寿还在2020年12月来到河北省保定市顺平县，为当地的四所小学、一所幼儿园捐赠了价值17.7万元的教育物资，极大缓解了当地教育设施陈旧、教育资源匮乏问题，给当地儿童的学习生活提供了物质保障。

 

此外，北京人寿还打造了国内首个针对贫困地区儿童的公益保险项目——首善之约青少年大病保险，累计为25950名青海玉树、河北张家口、承德建档立卡贫困青少年提供77.85亿元保额的健康保障。

 

近年来，北京人寿持续履行社会责任，得到了社会各界的关注与充分肯定，相继斩获卓越竞争力精准扶贫贡献保险公司、年度最佳保险公益扶贫保险公司、最具发展潜力雇主等荣誉。

 

作为一家北京的寿险公司，以“北京人寿 首善人生”为愿景目标，北京人寿已建立了富有特色的京富、京福、京安、京康四大产品系列，旨在满足客户在人生各个阶段对意外、疾病、医疗、养老、教育、财富传承等方面的保障需求。

 

与此同时，开业以来经过三年多发展，北京人寿实现总规模保费超百亿元，累计贡献税收4634.9万元，累计客户数量达到95万人，累计提供保险保障额度达到8765亿元。该公司专业的组织基础、有特色的产品基础、多元化的渠道基础、全场景的创新发展基础和便捷化的客户服务基础等五大基础得以夯实。

 

随着保险行业的发展，云计算、大数据等技术已被保险企业引入各经营环节。目前，北京人寿构建了AI智慧保险服务体系，推动公司系统向更加自动化、标准化和智能化方向发展，促使公司信息化建设稳步迈入AI人工智能时代。

 

 

北京人寿将过往三年定义为成长阶段。2021年是十四五开局之年，同样是该公司第二个三年规划的起始年。北京人寿将打造五大平台，一是打造专业化的人才队伍平台，建立全面立体的人力资源管理体系，搭建与业务发展相匹配的科学人才结构；二是打造集中高效的管理平台，围绕发展战略要求，建立系统、科学、长效的管理机制，提高经营管理水平；三是打造差异化的运营服务平台，有效运用新兴科技整合保险产品和服务资源，整合线上和线下服务资源，构建“保险+养老+健康管理+药品服务等”的全方位客户服务体系；四是打造安全稳健的投资平台，以审慎稳健和依法合规为原则，持续完善契合保险资金特性的投资策略和资产配置机制，做好资产负债匹配，使投资收益保持在行业均值以上水平。五是打造可持续发展的成长平台，按照寿险发展规律，深耕传统寿险、健康养老领域，实现内涵价值成长。

 

为了实现“新三年”规划中的目标，北京人寿已在北京、天津、河北、江苏和广东五省市实现战略布局，随着长三角布局正式落子，珠三角布局也随之启动。